隨著機組B級檢修進入倒計時，淮北國安公司全面開啟“硬核備戰(zhàn)”模式，以“安全、質(zhì)量、高效”為目標，各部門協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全鏈條保障體系，為即將到來的檢修攻堅戰(zhàn)注入強勁動能。

    精準施策夯實“技術(shù)堡壘”。技術(shù)支持部對設(shè)備進行了全面評估與深入分析，針對2號機組現(xiàn)存的問題與缺陷，撰寫《2025年2號機組B級檢修修前分析報告》；編制《2025年2號機組B級檢修管理指導手冊》和《2號機組B級檢修進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》，確保檢修工作安全有序推進；申報473項檢修物資，組織工器具送檢，細致檢查電動葫蘆和檢修電源箱，開展參修人員入廠資料的審查及技術(shù)測試工作，為本次機組檢修的順利進行提供了有力保障。

    單機運行保供“穩(wěn)如磐石”。發(fā)電運行部未雨綢繆，聚焦單機運行期間電力保供的“關(guān)鍵一役”，編制《單機運行保障預案》，細化保障措施，為單機運行提供有力支持；優(yōu)化煤炭摻燒策略，確?！翱诩Z”輸送零卡頓；運行人員24小時緊盯DCS參數(shù)曲線，穿梭生產(chǎn)現(xiàn)場，給重要輔機貼上“健康標簽”；抽調(diào)黨員骨干成立“保供突擊隊”，參與重大操作，助力機組安全穩(wěn)定運行。

    物資保障按下“快進鍵”。商務(wù)部協(xié)同推進機組檢修項目招標與超凈排放、脫硫提效、靈活性改造三大技改項目招標全過程管控，嚴格按照技術(shù)要求，擇優(yōu)選定承包單位；建立全流程物資采購跟蹤機制，提前與技術(shù)支持部對接備品備件需求，開啟備采“快車道”，確保關(guān)鍵物資及時到位，為檢修工作的順利推進提供保障。

    網(wǎng)格化管理織密“安全防護網(wǎng)”。安全監(jiān)察部建立網(wǎng)格化監(jiān)督機制，帶頭做好檢修各區(qū)域安全監(jiān)督檢查；編制機組檢修現(xiàn)場定置圖，精準劃分安全管控區(qū)域；組織各項目管理部門、參修單位召開檢修風險盤點會，動態(tài)跟蹤安全隱患整改，閉環(huán)治理問題；發(fā)布檢修安全監(jiān)督通報，強化過程管控，以“預警-整改-反饋”閉環(huán)鏈條確保檢修安全全程可控。

    厲兵秣馬戰(zhàn)檢修，靜待號角起征程！目前，淮北國安公司已形成“技術(shù)不失準、保供不斷檔、物資不斷鏈、安全不松懈”的攻堅態(tài)勢，全體員工正以“滿格電”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，向著“精品檢修”目標全力奮進?。ǘ糠疲?